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nous misons constamment sur la qualité!

à propos

un lien de confiance

Pourquoi choisir PassivAtion montréal?

Passivation Montréal offre à sa clientèle un service complet, hors pair et sur mesure dans le traitement de surface de l’acier inoxydable. Passivation Montréal a vu le jour au Québec pour répondre d’abord aux besoins des milieux industriels, pharmaceutiques et aéronautiques. Au fil des ans, la demande sans cesse grandissante et l'évolution de la technologie ont fait en sorte que l’entreprise a élargi sa gamme de services et sa clientèle. Passivation Montréal vous offre des solutions taillées sur mesure, une inspection dès la réception de vos pièces ainsi qu’une attention particulière, du début à la fin, de la marchandise que vous nous confiez.

Faire affaires avec Passivation Montréal c’est non seulement développer un lien de confiance, mais également obtenir un savoir-faire unique. Profitez des retombées de la R&D, grâce à la formation continue de nos employés à résoudre vos problèmes de corrosion, sans oublier la qualité de notre service! Pour vous assurer de recevoir un service impeccable quelle que soit l’envergure de votre projet, n’hésitez pas à communiquer avec Passivation Montréal.

Passivation Montréal - Solution verte icone
Passivation Montréal a pris les dispositions pour des solutions vertes, moins polluantes et mieux adaptées aux exigeances des entreprises!
Passivation Montréal Chrome
des solutions taillées sur mesure

démarche qualité

Sécurité et prévention

Nos équipements sont entretenus sur une base régulière pour en assurer le bon fonctionnement et éviter des délais supplémentaires lors de la réalisation d’un mandat.

Écoute client

Nous n’entendons pas seulement des mots, nous cernons le besoin du client pour lui apporter toute notre aide nécessaire.

Équipements et outils

Nos employés restent à l’affût puisque Passivation Montréal leur offre la formation nécessaire sur la manipulation d’équipements utilisés dans le cadre de leur travail.

Analyse et exploitation des données

Les principaux indicateurs de performance mesurés et analysés sont les suivants : satisfaction de la clientèle, conformité du produit, performance des fournisseurs et délais de livraison.

Planifier, agir, faire, vérifier

Passivation Montréal met tout en œuvre au moment de l’acceptation d’une commande pour respecter les termes de l’entente et l’échéancier prévu. La planification permet d’intégrer le temps, la préparation et les coûts avant d’agir. Faire une bonne planification s’avère déterminant pour atteindre le but et valider chaque étape critique avant sa réalisation. Par la suite, la vérification du travail accompli se fait en douceur.

Amélioration continue

Le travail de chaque employé a une incidence sur celui de l’équipe. Chacun est responsable de la qualité du service fourni. Une amélioration continue est de mise pour tous nos employés et est mesurée à chaque trimestre. Lorsqu’un écart est détecté, une formation a lieu afin de le combler et satisfaire les besoins du client. Notre expertise dans le domaine et les défis que nous relevons, nous permettent d’identifier sans cesse les opportunités d’améliorer et de maintenir la qualité et de réduire les défaillances.

Recherche & développement

Afin de maintenir la qualité de ses services, Passivation Montréal investit continuellement dans la R&D. Annuellement, plusieurs dizaines de projets sont exécutés, ce qui contribue à augmenter notre savoir-faire et la qualité de nos services.

des normes suivies et respectées

système qualité

NORME ASTM

Nous suivons et respectons les prescriptions des normes internationales ASTM. Nous certifions que les pièces ont été traitées conformément à la spécification demandée.

Méthode 5S

L’entreprise applique la méthode des 5S avec toute la rigueur nécessaire. Les résultats se mesurent autant en productivité qu’en satisfaction du personnel face aux efforts déployés pour améliorer les conditions de travail. D’origine japonaise, cette méthode vise l’amélioration continue des tâches effectuées dans les entreprises.  La méthode fait partie de la démarche qualité. À l’origine, cette méthode a été conçue pour le système de production de Toyota. Le terme 5S provient de la première lettre de chacun des 5 mots japonais suivants : Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu et Shitsuke. La traduction française fait référence au mot ordre. Si on prend séparément chaque lettre du mot ORDRE, on obtient : Ordonner, Ranger, Dépoussiérer, Rendre standard et Être rigoureux.

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